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包鋼薄板廠:精細化管理年

發布日期:2012/12/5
作者:山東大泰金屬材料有限公司
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包鋼薄板廠:精細化管理年

     <BR><BR>      連日來,包鋼薄板廠積極組織全廠干部職工收聽、收看、學習傳達黨的十八大精神,結合公司關于學習貫徹十八大精神的部署和指示精神,聯系企業當前實際,掀起學習宣傳貫徹黨的十八大精神和中共包鋼(集團)公司一屆八次全委(擴大)會議精神高潮,促進各項工作,堅定不移邁向行業一流。<BR>  薄板廠黨委要求各級組織和黨員,創新開展各項黨群工作,為生產經營營造和諧、穩定…

    

      連日來,包鋼薄板廠積極組織全廠干部職工收聽、收看、學習傳達黨的十八大精神,結合公司關于學習貫徹十八大精神的部署和指示精神,聯系企業當前實際,掀起學習宣傳貫徹黨的十八大精神和中共包鋼(集團)公司一屆八次全委(擴大)會議精神高潮,促進各項工作,堅定不移邁向行業一流。
  薄板廠黨委要求各級組織和黨員,創新開展各項黨群工作,為生產經營營造和諧、穩定、積極向上的大環境;建立創先爭優長效工作機制,發揮黨組織的戰斗力、凝聚力和黨員的先鋒模范作用;落實黨風廉政建設責任制,加強制度建設;廣泛開展職工大講堂活動,以成功創建包頭市標兵文明單位為契機,全面提升薄板廠職工的精神面貌;工會要圍繞降本增效大局搞好服務,圍繞構建和諧企業勞動關系創品牌,圍繞職工文化建設辦實事,圍繞自身建設求實效。
  為了貫徹落實好十八大精神,薄板廠要求全廠上下著力推進各項工作,圓滿完成了2012年全年任務。據統計,2012年,薄板廠主要產品中,熱軋寬鋼帶產量達276.44萬噸,鍍鋅帶42.42萬噸,較上年均有增加。
  今后一段時期,薄板廠將結合公司發展實際,苦練內功,繼續深化降本增效;嚴格按照“效益最大化”原則組織生產,提高生產組織的效率;提升品種質量競爭力,實現可持續發展;推行全員設備管理理念,提升設備運行管理水平;優質高效完成重大基建技改和科研攻關項目,實現技術裝備優化升級,為生產線的穩產高產和產品結構調整創造條件;扎實開展“精細化管理年”工作,瞄準行業一流,提升管理水平;踐行“以人為本”的理念,使發展成果更多、更公平地惠及職工,精心謀劃好下一步的工作,進一步推動企業又好又快發展。

 

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